In many organizations, Scrum, Prince2 or Kanban are combined to manage different type of work. Very often, it creates a cocktail of processes violating many agile and Scrum principles when trying to fit it into the current organization structure and thinking. In this talk, you will hear some of the typical misunderstandings, dos and don’ts looking at Scrum together with Prince2 and/or the Kanban method.

Mads er Professional Scrum Træner hos Scrum.org og er en af de mest erfarne i Danmark inden for implementering af og praktisk arbejde med Scrum. Han har mere end ti års erfaring med Agile teknikker fra flere danske og internationale virksomheder og har som Udviklingschef indført Scrum i fire forskellige virksomheder. Mads har praktisk erfaring med at arbejde som Scrum Master, Product Owner i flere forskellige virksomheder med teams i både Danmark, Østeuropa og Asien.

I over syv år har han gennem sit eget firma, Lean-Agile Thinking, udført Scrum, Agile, Kanban coaching, mentoring og træning på alle niveauer i organisationer for at aktivere mere af virksomhedens potentiale, skabe agilitet og resultater. Sammen med Ole Rich Henningsen har Mads startet firmaet Teamdriven, med fokus på at skabe mere sammenhæng i Scrum/agile kurser og services i Danmark.

Mads er bla. Certified Professional Scrum Trainer ved Scrum.org, PSM I+II, PSPO I+II, CSM, CSPO, CSP, Management 3.0 Trainer.

Se mere på LinkedIn, Scrum.org eller Teamdriven